{"id":65884,"date":"2026-07-02T02:00:47","date_gmt":"2026-07-02T02:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/2026\/07\/02\/dirut-baru-ptpn-i-komitmen-benahi-tata-kelola-perusahaan\/"},"modified":"2026-07-02T02:00:47","modified_gmt":"2026-07-02T02:00:47","slug":"dirut-baru-ptpn-i-komitmen-benahi-tata-kelola-perusahaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/2026\/07\/02\/dirut-baru-ptpn-i-komitmen-benahi-tata-kelola-perusahaan\/","title":{"rendered":"Dirut Baru PTPN I Komitmen Benahi Tata Kelola Perusahaan"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n
\n \"Dirut
Direkutr PTPN I Abdul Rivai(Antara)<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

Pergantian kepemimpinan di PT Perkebunan Nusantara<\/a> I (PTPN I<\/a>) menjadi momentum untuk mempercepat transformasi perusahaan menuju BUMN<\/a> perkebunan yang lebih modern, efisien, dan adaptif dalam menghadapi tantangan industri agribisnis yang semakin kompleks. Langkah tersebut menyusul penunjukan Abdul Rivai<\/a> Ras sebagai Direktur Utama dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada 29 Juni 2026.<\/p>\n

Abdul Rivai mengatakan fokus kepemimpinannya akan diarahkan pada penguatan tata kelola serta pembenahan bisnis agar perusahaan mampu merespons berbagai tantangan, mulai dari fluktuasi harga komoditas, perubahan iklim, hingga tuntutan digitalisasi dan pengelolaan risiko.<\/p>\n

<\/p>\n

“Perusahaan membutuhkan kepemimpinan yang mampu mengorkestrasi perubahan organisasi, memperkuat tata kelola, dan menyatukan seluruh fungsi bisnis dalam satu arah yang jelas,” kata Abdul Rivai dalam keterangannya kepada Media Indonesia, Kamis (2\/7).<\/p>\n

Baca juga :\u00a0WNA yang Ditunjuk jadi Direksi BUMN Wajib Lapor LHKPN<\/a><\/strong><\/p>\n

Menurutnya, agenda tersebut sejalan dengan restrukturisasi yang telah dijalankan PTPN dalam beberapa tahun terakhir. Berbagai langkah seperti konsolidasi holding, penataan anak usaha, penguatan tata kelola, peningkatan efisiensi, hingga digitalisasi menjadi bagian dari upaya membangun perusahaan perkebunan negara yang lebih sehat, kompetitif, dan berkelanjutan.<\/p>\n

“Dalam beberapa tahun terakhir, PTPN memang tengah menjalani restrukturisasi besar. Konsolidasi holding, pembenahan anak usaha, penguatan tata kelola, efisiensi bisnis, hingga digitalisasi menjadi bagian dari agenda pemerintah untuk membangun BUMN perkebunan yang lebih sehat, kompetitif, dan berkelanjutan,” ujarnya.<\/p>\n

Abdul Rivai menilai transformasi perusahaan tidak lagi dapat mengandalkan pendekatan bisnis konvensional. Menurut dia, perubahan membutuhkan kepemimpinan yang mampu membangun disiplin organisasi, mengintegrasikan fungsi-fungsi strategis, serta memastikan implementasi transformasi berjalan konsisten dari tingkat manajemen hingga operasional.<\/p>\n

Baca juga :\u00a0PTPN I Sabet Penghargaan Indonesia Corporate Secretary Champion 2025<\/a><\/strong><\/p>\n

“Transformasi BUMN perkebunan tidak cukup dijalankan dengan pendekatan bisnis konvensional. Dibutuhkan kepemimpinan yang mampu membangun disiplin organisasi, mengintegrasikan fungsi-fungsi strategis perusahaan, dan memastikan perubahan berjalan konsisten dari level manajemen hingga operasional,” tuturnya.<\/p>\n

Ia menjelaskan, arah transformasi juga tercermin dalam struktur direksi baru perusahaan. Kehadiran Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko menunjukkan semakin besarnya perhatian terhadap pengelolaan risiko sebagai bagian dari strategi bisnis, terutama di tengah volatilitas harga komoditas dan dampak perubahan iklim.<\/p>\n

“Di tengah volatilitas harga komoditas dan tekanan perubahan iklim, kemampuan perusahaan mengidentifikasi serta mengelola risiko menjadi faktor utama dalam menjaga keberlanjutan usaha,” kata Abdul Rivai.<\/p>\n

Selain itu, penggabungan fungsi sumber daya manusia dan teknologi informasi dinilai menegaskan bahwa digitalisasi tidak lagi diposisikan sekadar sebagai proyek teknologi, melainkan sebagai instrumen untuk membentuk budaya kerja yang lebih adaptif, meningkatkan efisiensi operasional, dan mempercepat pengambilan keputusan berbasis data.<\/p>\n

Abdul Rivai juga menyoroti pembentukan Direktorat Pemasaran dan Asset Management sebagai bagian dari perubahan strategi dalam mengelola aset perusahaan. Menurutnya, aset berupa lahan, pabrik, dan fasilitas pendukung harus dioptimalkan agar mampu menciptakan nilai ekonomi yang lebih besar.<\/p>\n

“Ke depan, pengelolaan aset negara di PTPN I harus diarahkan untuk menghasilkan nilai tambah yang lebih besar, bukan sekadar dipertahankan sebagai aset pasif,” ujarnya.<\/p>\n

Meski demikian, ia menegaskan keberhasilan transformasi tidak bergantung pada satu sosok pemimpin. Menurutnya, soliditas jajaran direksi, profesionalisme insan perusahaan, dukungan pemegang saham, serta budaya kerja yang adaptif menjadi faktor penting dalam mendorong peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.<\/p>\n

“Pada akhirnya, publik menunggu apakah perubahan itu benar-benar bermuara pada peningkatan kinerja, penguatan daya saing, dan kontribusi yang lebih besar bagi perekonomian nasional,” pungkasnya. (E-3)<\/p>\n<\/p><\/div>\n


\n
Source link <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Direkutr PTPN I Abdul Rivai(Antara) Pergantian kepemimpinan di PT Perkebunan Nusantara I (PTPN I) menjadi momentum untuk mempercepat transformasi perusahaan menuju BUMN perkebunan yang lebih modern, efisien, dan adaptif dalam menghadapi tantangan industri agribisnis yang semakin kompleks. Langkah tersebut menyusul penunjukan Abdul Rivai Ras sebagai Direktur Utama dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":65885,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-65884","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65884"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65884\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/faktaberita.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}